Следуйте за нами:

blank image

KPI и система управления эффективностью EPM

Внедрение показателей KPI и комплексной системы управления эффективностью бизнеса EPM

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
blank image

Маржа vs Скидки. KPI отдела продаж

Важно контролировать не только объем выручки, но и объем прибыли...

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
blank image

Реинжиниринг. Финансовое моделирование

Решительное переосмысление бизнес-процессов для резкого улучшения финансового состояния компании

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
blank image

Управленческий учет и отчетность

Аудит управленческой отчетности. Постановка и автоматизация управленческого учета. Аутсорсинг

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
blank image

Управление стоимостью процессов

Снижение затрат м контроль качества на уровне процессов (логистика, сервис,...

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
blank image

Бизнес-метрика BI на планшете/смартфоне

Внедрение инструментов бизнес аналитики Microsoft Power BI (панелей мониторинга KPI)

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Единое хранилище данных - единая версия истины

Что может дать компании единое хранилище данных, используемое вместе с системой управления эффективностью бизнеса EPM?

 

Директору компании — планирование и контроль KPI; анализ стоимости и оптимизацию бизнес-процессов и розничной сети; построение эффективной системы мотивации подразделений, генерирующих прибыль; оценку эффективности продуктовой политики и ценообразования; адекватную оценку эффективности затрат на маркетинг и рекламу.

 

Руководителю отдела продаж — оценку доходности продуктов, клиентов и каналов сбыта, формирование экономически обоснованных индивидуальных предложений для крупных клиентов; разработку конкурентоспособной продуктовой линейки; тонкое управление ценовой политикой.

 

Финансовому директору — бюджетирование и управленческую отчетность по компании в целом, филиалам и подразделениям, выявление скрытых возможностей для улучшения финансовых показателей.

Этапы создания единого хранилища данных:

 

  • Консолидация данных из внутренних и внешних источников. В хранилище данных аккумулируются данные по клиентам, данные бухучета и операционного учета (данные по договорам), нормативно-справочная и прочая информация, необходимая для подготовки отчетности и решения аналитических задач.

 

  • Управление качеством данных. Проверка безошибочности, корректности и целостности данных; обеспечение согласованности данных бухгалтерского, управленческого и операционного учета, автоматически обогащает данные аналитикой. Ошибки в данных организации обнаруживаются и устраняются уже на первых шагах внедрения и эксплуатации хранилища, а руководство получает корректную отчетность.

 

  • Подготовка данных в интересах всех подразделений компании. Хранилище данных предоставляет оперативный доступ к необходимой аналитике руководителей подразделений компании.

Больше, чем просто цифры

Роль финансистов в повышении прибыльности Вашей компании не должна ограничиваться сокращением затрат и написанием отчетов об исполнении бюджета, хотя это по-прежнему их главные функции.

 

Внедрение технологии «Управление эффективностью предприятия» (англ. Enterprise Perfomance Management, EPM) поможет не только оптимизировать процессы и повысить эффективность бизнеса, но и позволит извлекать из обычных управленческих отчетов ценные данные и тенденции, которые лягут в основу успешной стратегии.

На основе анализа данных финансовые команды создают отчеты, которые помогают компании избежать дорогостоящих ошибок. Такой  отчет на Вашем столе – гораздо больше, чем просто цифры.

20+ ЛЕТ ОПЫТА

Мы имеем опыт работы  как в больших корпорациях (Газпром, РАО ЕЭС) с четко отлаженными бизнес-процессами и сильной методологией, так и в компаниях малого и среднего бизнеса, где все это приходилось выстраивать в одиночку с нуля.

Имеем опыт работы в различных отраслях промышленности (электроэнергетика, нефть и газ, нефтехимия, швейная, масложировая, мясопереработка), сельском хозяйстве, строительстве, торговле, финансово-кредитной сфере, знаем специфику этих отраслей изнутри и сможем разобраться во всех тонкостях Вашего бизнеса.

Технология

Мы нашли разумный способ перенести мощные технологии управления эффективностью и бизнес-аналитики из мира корпораций в средний бизнес.

Стратегия

Мы поможем перестроить ключевые бизнес-процессы для большей эффективности и построим новую финансовую модель Вашего бизнеса.

Результат

Мы письменно гарантируем, что в течение 1 года эксплуатации  системы EPM эффект от нее как минимум вдвое превысит затраты на внедрение!

Доверие

Мы умеем хранить чужие секреты и выполняем данные обещания. Дополнительно подпишем договор и соглашение о неразглашении (NDA).

Цифровая трансформация в финансах на основе Excel

Если для крупного бизнеса вопрос: «Стоит ли тратить на внедрение специальных программных решений EPM класса несколько миллионов рублей или использовать Excel?» является дискуссионным, то средний и малый бизнес в этой дискуссии не участвует, ввиду неадекватных для их бизнеса сроков окупаемости таких проектов.

Для среднего и малого бизнеса использование платформы Excel в комбинации с учетной системой для решения задач EPM является практически безальтернативным вариантом, как по стоимости лицензирования решения, так и по стоимости и простоте внедрения, сопровождения, обучения и оплате труда сотрудников.

 

Однако, большинство компаний продолжают использовать MS Excel «как есть». Мы предлагаем рассматривать Excel как платформу и строить на нем систему EPM, применяя дополнительные тактики и инструменты. Новые функции превратили Excel в инструмент бизнес-аналитики с удивительными и очень мощными приложениями.